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News zu Marketing und Kommunikation 

Bleiben Sie auf dem Laufenden über die neuesten Entwicklungen im Marketing und der Kommunikation. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Marke effektiv positionieren und Ihre Zielgruppe ansprechen können.

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Positionierung

In sechs Schritten zur klaren Positionierung. Mit Kundenversprechen, Kernbotschaften und Umsetzungskonzept.

Content-Strategie

Die Content -Strategie orientiert sich zu 100 % an den Kunden und den Zielen des Unternehmens. Klar, kantig, unkompliziert - für mehr Leads und Vertrauen.

Interims Management

Ist nicht weniger als das "Marketing führen" auf Zeit. Transparente Kosten, klare Ziele, höchste Qualität.

Automotive und E-Mobility

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Gemeinsam an der Spitze
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Interims Marketing Manager für B2B & Automotive 

2026-04-18

Wenn Marketing kurzfristig Führung und Transformation braucht - für Klarheit, Umsetzung und messbare Wirkung.

Marketing läuft. Aber wirkt nicht?

Viele Unternehmen investieren in Marketing. Aber die Wirkung bleibt aus.

  • Strategien sind da, werden aber nicht umgesetzt

  • Kampagnen laufen, aber liefern keine relevanten Leads

  • Agenturen arbeiten, aber niemand steuert sie klar

  • Die Marketingfunktion ist unterbesetzt oder falsch aufgestellt

Was fehlt, ist nicht noch mehr Aktivität. Sondern Führung.

Interims Marketing Management: Verantwortung statt Beratung

Ich übernehme Verantwortung im Marketing, nicht nur Konzepte.
Als Interims Marketing Manager steige ich dort ein, wo Klarheit, Struktur und Umsetzung fehlen:

  • Führung von Marketingteams

  • Aufbau klarer Prozesse und Prioritäten

  • Steuerung von Agenturen und externen Partnern

  • Fokus auf Wirkung statt Beschäftigung

Ich arbeite operativ und strategisch. Und werde Teil Ihres Teams auf Zeit.

Wann macht ein Interims Marketing Manager Sinn?

Typische Situationen:

  • Vakanz auf CMO- oder Head-of-Marketing-Level

  • Marketing muss neu ausgerichtet werden

  • Wachstum erfordert Struktur und Führung

  • Kampagnen laufen, liefern aber keine Ergebnisse

  • Marketing und Vertrieb arbeiten nicht sauber zusammen

Kurz gesagt: Wenn Marketing wichtig ist – aber nicht funktioniert, wie es sollte.

Mein Ansatz: Klarheit vor Aktivität

Marketing wird oft überladen.
Mehr Kanäle. Mehr Content. Mehr Tools.
Was fehlt, ist Klarheit.
Ich arbeite mit einem einfachen Prinzip:

  • Klare Positionierung

  • Relevante Botschaft

  • Konsequente Umsetzung

  • enge Zusammenarbeit mit C-Level 

Denn: Relevante Sichtbarkeit schlägt Reichweite. Marketing ist keine Spielwiese. Sondern eine Führungsaufgabe.

Was sich konkret verändert

Durch klare Führung im Marketing entstehen spürbare Effekte:

  • Schärfere Positionierung im Markt

  • Höhere Effizienz im Marketingeinsatz

  • Bessere Lead-Qualität

  • Klarere Zusammenarbeit zwischen Marketing und Vertrieb

  • Mehr Fokus und Freude im Team

Nicht mehr Aktivität. Sondern mehr Wirkung.

Erfahrung, die schnell wirksam wird
 
Ich bringe über 20 Jahre Erfahrung im Marketing & Storytelling mit:

  • B2B und erklärungsbedürftige Produkte

  • Automotive und technologiegetriebene Branchen

  • Mittelstand und internationale Strukturen

 Ich kenne die Realität in Unternehmen. Und setze dort an, wo es wirklich etwas verändert.
Referenzen: Best in Parking AG, Messezentrum Salzburg GmbH, KIEPE Electric GmbH, Pappas Holding GmbH 
 
So funktioniert die Zusammenarbeit

  • Einsatzdauer: typischerweise 3 bis 12 Monate

  • Schnelle Integration ins Team

  • Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Vertrieb

  • Remote oder vor Ort im DACH-Raum

Ziel ist nicht Dauerabhängigkeit. Sondern ein Marketing, das wieder eigenständig funktioniert.
 
Lassen Sie uns sprechen
 Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Marketing mehr leisten müsste, als es aktuell tut, lohnt sich ein Gespräch.

stephan@gantner-marketing.com
+43 664 8147366 


 

Gemeinsam an der Spitze
Gemeinsam an der Spitze

In 6 Schritten zur klaren Positionierung – Orientierung zwischen Berggipfeln und Märkten

2025-09-30

Wer sich schon einmal auf einen Berggipfel vorgearbeitet hat, weiß: Ohne klare Richtung, gute Vorbereitung und Ausdauer bleibt man im Nebel stecken.

Genau so ist es mit der Positionierung im Markt. Viele Unternehmen wissen, dass sie „nach oben“ wollen – aber nicht genau, welcher Gipfel eigentlich ihrer ist.

Als jemand, der beides kennt – steile Anstiege in den Bergen und anspruchsvolle Projekte in der Automotive-Branche – sehe ich viele Parallelen: Struktur, Präzision, Weitblick.


Eine klare Positionierung ist kein Zufallsprodukt. Sie ist das Ergebnis eines strategischen Aufstiegs in mehreren Schritten.

1. Zielgruppe: Wer steht mit Ihnen am Startpunkt?

  • Für wen ist Ihr Angebot wirklich relevant?

  • Welche Bedürfnisse, Werte oder Probleme haben Ihre Wunschkunden?

  • Welche Sprache sprechen sie – fachlich, emotional oder lösungsorientiert?

 Tipp: Je präziser Sie Ihre Zielgruppe kennen, desto treffsicherer wird Ihre Kommunikation.

2. Wettbewerb: Wo stehen die anderen am Berg?

  • Welche Positionen besetzen Ihre Mitbewerber bereits?

  • Wo gibt es Marktlücken oder unbesetzte Nischen?

  • Was machen Sie anders – oder besser?

Ziel: Den eigenen Weg finden, statt die Spur der anderen zu kopieren.

3.  Kundenversprechen: Warum soll man gerade Ihnen folgen?

  • Welches konkrete Problem lösen Sie?

  • Welchen Mehrwert liefern Sie – funktional und emotional?

  • Wie fühlt sich das Ergebnis für den Kunden an?

Formulieren Sie Ihr Nutzenversprechen in einem Satz: „Wir helfen [Zielgruppe], [Nutzen/Ziel], weil [Differenzierung].“
 

4. Werte & Persönlichkeit: Was treibt Sie an?

  • Welche Werte prägen Ihr Unternehmen und Ihre Entscheidungen?

  • Wie möchten Sie wahrgenommen werden – verlässlich, innovativ, partnerschaftlich, mutig?

  • Wie spiegelt sich das in Ihrem täglichen Handeln wider?

 Authentizität schlägt Perfektion. Werte, die gelebt werden, schaffen Vertrauen.

5. Botschaften & Kommunikation: Wie erzählen Sie Ihre Geschichte?

  • Welche Kernbotschaften sollen hängenbleiben?

  • Welchen Tonfall und welche Bildsprache verwenden Sie?

  • Passt Ihr Außenauftritt (Website, Social Media, Präsentationen) zur gewünschten Wahrnehmung?

 Hier entscheidet sich, ob Ihre Positionierung greift – oder im Rauschen untergeht.

6. Umsetzung & Feinschliff: Vom Konzept zur Realität

  • Spiegelt Ihr Marketing-Mix (Produkt, Preis, Vertrieb, Kommunikation) Ihre Positionierung wider?

  • Wie konsequent wird sie in allen Kontaktpunkten umgesetzt – intern wie extern?

  • Wie regelmäßig prüfen Sie, ob Sie noch „auf Kurs“ sind?

Positionierung ist kein einmaliges Projekt – sie ist ein lebender Prozess.

Fazit: Der Berg gehört Ihnen – aber mit einem Guide geht’s sicherer. 

 Sie können den Weg zur klaren Positionierung auch selbst gehen. 

Mit den richtigen Fragen, einem klaren Blick und der Bereitschaft, ehrlich hinzusehen, kommen Sie schon weit.
 

Aber wie beim Bergsteigen oder in der Automotive-Entwicklung gilt:
Ein erfahrener Coach sieht Linien, die man selbst leicht übersieht.
Er hilft, Umwege zu vermeiden, Tempo aufzubauen und am Ende wirklich dort anzukommen, wo Sie hinwollen – klar positioniert, erkennbar und wirksam.

Gemeinsam an der Spitze
Gemeinsam an der Spitze

In 6 Schritten zur klaren Positionierung – Orientierung zwischen Berggipfeln und Märkten

2025-09-30

Wer sich schon einmal auf einen Berggipfel vorgearbeitet hat, weiß: Ohne klare Richtung, gute Vorbereitung und Ausdauer bleibt man im Nebel stecken.

Genau so ist es mit der Positionierung im Markt. Viele Unternehmen wissen, dass sie „nach oben“ wollen – aber nicht genau, welcher Gipfel eigentlich ihrer ist.

Als jemand, der beides kennt – steile Anstiege in den Bergen und anspruchsvolle Projekte in der Automotive-Branche – sehe ich viele Parallelen: Struktur, Präzision, Weitblick.


Eine klare Positionierung ist kein Zufallsprodukt. Sie ist das Ergebnis eines strategischen Aufstiegs in mehreren Schritten.

1. Zielgruppe: Wer steht mit Ihnen am Startpunkt?

  • Für wen ist Ihr Angebot wirklich relevant?

  • Welche Bedürfnisse, Werte oder Probleme haben Ihre Wunschkunden?

  • Welche Sprache sprechen sie – fachlich, emotional oder lösungsorientiert?

 Tipp: Je präziser Sie Ihre Zielgruppe kennen, desto treffsicherer wird Ihre Kommunikation.

2. Wettbewerb: Wo stehen die anderen am Berg?

  • Welche Positionen besetzen Ihre Mitbewerber bereits?

  • Wo gibt es Marktlücken oder unbesetzte Nischen?

  • Was machen Sie anders – oder besser?

Ziel: Den eigenen Weg finden, statt die Spur der anderen zu kopieren.

3.  Kundenversprechen: Warum soll man gerade Ihnen folgen?

  • Welches konkrete Problem lösen Sie?

  • Welchen Mehrwert liefern Sie – funktional und emotional?

  • Wie fühlt sich das Ergebnis für den Kunden an?

Formulieren Sie Ihr Nutzenversprechen in einem Satz: „Wir helfen [Zielgruppe], [Nutzen/Ziel], weil [Differenzierung].“
 

4. Werte & Persönlichkeit: Was treibt Sie an?

  • Welche Werte prägen Ihr Unternehmen und Ihre Entscheidungen?

  • Wie möchten Sie wahrgenommen werden – verlässlich, innovativ, partnerschaftlich, mutig?

  • Wie spiegelt sich das in Ihrem täglichen Handeln wider?

 Authentizität schlägt Perfektion. Werte, die gelebt werden, schaffen Vertrauen.

5. Botschaften & Kommunikation: Wie erzählen Sie Ihre Geschichte?

  • Welche Kernbotschaften sollen hängenbleiben?

  • Welchen Tonfall und welche Bildsprache verwenden Sie?

  • Passt Ihr Außenauftritt (Website, Social Media, Präsentationen) zur gewünschten Wahrnehmung?

 Hier entscheidet sich, ob Ihre Positionierung greift – oder im Rauschen untergeht.

6. Umsetzung & Feinschliff: Vom Konzept zur Realität

  • Spiegelt Ihr Marketing-Mix (Produkt, Preis, Vertrieb, Kommunikation) Ihre Positionierung wider?

  • Wie konsequent wird sie in allen Kontaktpunkten umgesetzt – intern wie extern?

  • Wie regelmäßig prüfen Sie, ob Sie noch „auf Kurs“ sind?

Positionierung ist kein einmaliges Projekt – sie ist ein lebender Prozess.

Fazit: Der Berg gehört Ihnen – aber mit einem Guide geht’s sicherer. 

 Sie können den Weg zur klaren Positionierung auch selbst gehen. 

Mit den richtigen Fragen, einem klaren Blick und der Bereitschaft, ehrlich hinzusehen, kommen Sie schon weit.
 

Aber wie beim Bergsteigen oder in der Automotive-Entwicklung gilt:
Ein erfahrener Coach sieht Linien, die man selbst leicht übersieht.
Er hilft, Umwege zu vermeiden, Tempo aufzubauen und am Ende wirklich dort anzukommen, wo Sie hinwollen – klar positioniert, erkennbar und wirksam.

Gemeinsam an der Spitze
Start-up

Content-Strategie mit Weitblick: wie Sie Ihre Botschaften auf die Strecke bringen

2025-09-30

Wer sich schon einmal auf einen Berggipfel vorgearbeitet hat, weiß: Ohne klare Richtung, gute Vorbereitung und Ausdauer bleibt man im Nebel stecken.

Nach der klaren Positionierung kommt der nächste entscheidende Schritt: die Content-Strategie.


Sie bringt Ihre Werte, Ihr Kundenversprechen und Ihre Botschaften dorthin, wo sie wirken: entlang der Customer Journey zu Kunden und Interessenten. 

1. Vom USP zur klaren Botschaft

Auf Basis Ihrer USPs und Ihres Kundenversprechens werden Kernbotschaften entwickelt: klar, unkompliziert, mit Kante. Kein Wischiwaschi.

Denn wer im Markt gehört werden will, muss präzise formulieren, worin der Unterschied liegt und zwar so, dass Kunden es sofort verstehen und fühlen.

Leitfragen:

  • Welche drei Botschaften sollen Ihr Unternehmen prägen?

  • Was muss Ihre Zielgruppe wissen, um sich für Sie zu entscheiden?

  • Wie schaffen Sie Wiedererkennung über alle Kanäle hinweg?

 Wie beim Aufstieg: Wer den Gipfel kennt, kann seine Route planen.

2. Performance trifft Marke – kein Widerspruch

Viele glauben, Performance-Marketing (Lead-Generierung, messbare Kampagnen) und Markenkommunikation (Werte, Image, Storytelling) seien Gegensätze. In Wirklichkeit sind sie zwei Seiten derselben Route. 

  • Performance sorgt für kurzfristige Bewegung – Leads, Klicks, Abschlüsse.

  • Markenkommunikation sorgt für langfristige Orientierung – Vertrauen, Relevanz, Beziehung.

In der E-Mobility nennen wir das: Energieeffizienz.
Mit klarem Ziel, stimmiger Kommunikation und sauberer Abstimmung erreichen Sie mehr Reichweite mit weniger Reibung.

3. Die Wahl der Medien und Formate: zur richtigen Zeit am richtigen Ort

Ob Social Media, Fachpresse, Print, Podcast, Radio oder Outdoor. Die Wahl der Kanäle hängt davon ab, wo und wann Sie Ihre Zielgruppe erreichen.

  • Awareness-Phase: Inspiration, Sichtbarkeit – z. B. über Social Ads, Fachartikel, PR.

  • Consideration-Phase: Vertrauen aufbauen – z. B. über Case Studies, Videos, Webinare.

  • Decision-Phase: Aktivieren – z. B. Landingpages, Retargeting, persönliche Ansprache.

Wie bei einer Bergtour gilt: Nicht jedes Terrain verlangt dasselbe Werkzeug.
Text, Bild, Kurzvideo oder interaktive Formate werden gezielt dort eingesetzt, wo sie den größten Hebel haben.

4. Kontinuität schlägt Aktionismus

Erfolg im Content-Marketing entsteht nicht durch den nächsten Post oder die nächste Kampagne, sondern durch Strategie, Rhythmus und Ausdauer.

Wer langfristig Sichtbarkeit will, braucht:

  • ein durchgängiges Storytelling,

  • einen klaren Redaktionsplan,

  • messbare Ziele – und die Bereitschaft, zu justieren, wenn der Weg steil wird.

In der Autobranche wie am Berg gilt:
Erst die Kombination aus Technik, Taktik und Teamwork bringt Sie zuverlässig ans Ziel.

Fazit: Strategie ist kein Luxus – sie ist Ihr Kompass. 

Eine klare Positionierung ist Ihr Fundament.
Eine durchdachte Content-Strategie ist der Weg, auf dem Sie diese Position sichtbar machen. Schritt für Schritt, Touchpoint für Touchpoint.

Sie können diesen Weg selbst gehen.
Aber ein erfahrener Begleiter hilft Ihnen, Abkürzungen zu erkennen, Stolpersteine zu vermeiden und Ihre Kommunikation zielgerichtet, markengerecht und effizient zu gestalten.

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Berg

Menschen kaufen, was sie leichter verstehen.

2025-09-25

Klarheit und Verständlichkeit gewinnt. Mehr Sichtbarkeit, mehr Vertrauen.

Mit klarer Positionierung eine starke Botschaft entwickeln und diese dann durchziehen. Immer und immer wieder.

Das erhöht
✔ die Sichtbarkeit,
✔ das Vertrauen und Glaubwürdigkeit und
✔ vereinfacht die Kaufentscheidung.

So weit so logisch.

Für das Marketing (und den Sales) von erklärungsbedürftigen Produkten beginnt die Challenge intern: zu überzeugen, dass weniger mehr ist, dass wegzulassen besser ist.

Klarheit aus Sicht des Kunden. Das ist für mich als Marketer ein Key für den Erfolg.

Das Zitat von Donald Miller lautet: 
People don´t buy what´s better.
They buy what´s easier to understand.

#marketing #ganzheitlich #führen #b2b #branding #performancemarketing #cx

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